Андрей Барбашинский: Бизнес – это командная игра (+видео)

 

 

 

У предприятия немецкие корни, но сердце белорусское. И свой первый опыт работы на подобном производстве Андрей Барбашинский получил именно в Германии. Там его убедили, что кроме спорта есть и другая жизнь. Поэтому гандболист постигал азы новой для него профессии жадно и с интересом. А в конце 2008 года возглавил гродненское предприятие «Belabedding».

 

   Когда производство только проходило этапы становления, здесь работало 37 человек, а первый матрас пришлось собственноручно склеить Андрею Барбашинскому. 

 

– Это здание бывшей казармы, в которой на втором и третьем этажах не было окон, крыша текла. Соответственно пришлось все перекраивать, перестраивать. Мы попытались адаптировать это под наши потребности. Построили лифт, вентиляцию, переложили полностью коммуникации и многое другое, – вспоминает директор компании «Belabedding».

 

 

 

Производство росло и развивалось, сегодня здесь трудятся около 200 человек, средняя заработная плата по предприятию 1100 белорусских рублей. Большую часть продукции отправляют на экспорт: кровати, чехлы и матрасы с нетерпением ждут в Польше, Голландии, США, Объединенных Арабских Эмиратах, России, Латвии и других странах. Например,  90% чехлов для матрасов – то, на чем активно специализируется предприятие, отправляются в соседнюю Польшу и Германию, матрасы заказывает Россия.

 

– Мы освоили стегание и пошив одеял, подушек. Несколько лет назад начали производить спальные системы, за рубежом они называются «Boxspringbett», то есть, это кровать с 4 матрасами, – делится собеседник. 

 

Не забывают и про свою страну. В Беларуси 10 фирменных магазинов розничной сети «ГудНайт», три из  них находятся в Гродно. Причем на производстве строго контролируют, чтобы качество изделий и за рубеж, и на внутренний рынок было одинаковым. «Комфорт важен для всех», – уверен директор компании. 

 

 

 

К слову, «Belabedding» – это наглядный пример того, как бизнес смог не зачах в условиях пандемии, а развивается.

 

 – Мы работали, мы старались каким-то образом удержать коллектив. Для нас важны, в первую очередь, люди! Да, был период, когда мы пытались сориентироваться, гибко реагировать – например, начали шить защитные маски.  Конечно, уровень товарооборота снизился. Мы получили за 2 месяца небольшие убытки. Но с середины июня начали восстанавливаться. Сложно сейчас, так как некоторые заводы так и не очнулись, многие предприятия не восстановились и не восстановятся никогда. Но мы стараемся быть на плаву, – рассказывает Андрей Барбашинский.

 

 

 

У «Белабеддинг» план развития весьма перспективный. Уже в ближайшие недели здесь ждут новую технику для производства. Вместе с новым оборудованием появится и еще одна линия для клейки матрасов. Упор – на максимальную автоматизацию, чтобы свести труд человека к минимуму. 

 

– Мы распределим и увеличим наши возможности в разы. Коллектив сохраним. Просто разделим его. Люди будут работать в 2 смены, обслуживая эту линию. К примеру, производили 100 единиц продукции, а будут производить 400, – делился перспективными планами глава компании.

 

 

Сегодня потребитель избалован, поэтому слепо доверять рекламе не спешит. Да и стоимость товара играет не последнюю роль. Именно поэтому «Белабеддинг» производит довольно широкий ассортимент товаров на любой бюджет, сохраняя при этом качество. И, пожалуй, главным фактором становится то, что руководство и сотрудники предприятия сами выбирают свою продукцию. У Андрея Барбашинского дома исключительно матрасы «Белабеддинг». 

 

фото, видео Юрий Дубовик