Как удержать молодежь в деревне, не разориться на удобрениях, помогать людям и при этом оставаться счастливым? В преддверии 30-летия Всебелорусского народного собрания наш корреспондент встретился с человеком, который знает ответы на эти вопросы. Александр Шишко – председатель СПК «Озеры Гродненского района», сенатор двух созывов, доверенное лицо Президента Беларуси Александра Лукашенко и делегат ВНС. В откровенном разговоре он рассказал о кадрах, экономике, народовластии и личном счастье.

Разговор мы начали с темы, которая сегодня волнует не только аграриев, но и всю страну.

– Александр Николаевич, как решаете кадровый вопрос? Как удержать людей на земле? 

– Один из лидеров государства говорил: «Кадры решают всё». Сегодня эта истина актуальна как никогда. У нас работало 1100 человек – теперь 450, а продукции производим в разы больше. Технологии меняются, производительность растет. Но каждый работник на вес золота. Специалистов (агрономов, инженеров) хватает, механизаторов – небольшой дефицит. Удержать людей можно тремя вещами: зарплатой, условиями труда и жильем. Средняя зарплата в нашем хозяйстве около 3000 белорусских рублей. Много это или мало? Скажу так: она должна быть заработана. Наша задача – обеспечить технологические процессы, соблюдать «диктатуру технологий», как говорит Президент. Если это есть, есть и возможность платить.

– Вы упомянули технологии. Что еще считаете важным для эффективной работы хозяйства? Какие у Вас новаторские подходы? 

– Я всегда говорю: быть первым – не значит быть лучшим. Иногда лучше снизить урожайность, но получить экономически оправданный результат. Мы сознательно засеяли более 500 гектаров бобовыми (люпин, горох), чтобы заменить дорогой импортный белок. Да, урожайность ниже – 80 центнеров вместо 85, но в люпине белка почти 38% против 10–11% в зерне. Экономия огромная. 

Гродненский район – единственный в Беларуси бездотационный. Надои молока достигли мировых 12 тысяч литров на корову. Мы сами зарабатываем. В этом году сложнее, но мы развиваемся разумно, без гигантомании. Победа не любой ценой.

– Сенаторский опыт Вам помог в хозяйствовании? 

– В Совете Республики мы рассматривали законы, которые касаются жизни каждого. Люди приходили с просьбами: асфальт, водопровод, ремонт больницы. Каждый хочет, чтобы было лучше. Но реальные возможности не безграничны. И без того львиная доля бюджета идет на социальную сферу: мы строим школы, больницы, спорткомплексы. Вот и в нашем агрогородке отремонтировали поликлинику, фасад детского сада, благоустроили территорию, поддерживаем школу-интернат. Эти деньги не бюджетные, а заработанные нашими людьми. Иногда этого не понимают: мол, пусть государство думает. А государство – это мы и есть.

– Близится 30-летие Всебелорусского народного собрания. Как Вы оцениваете его роль в жизни страны? 

– Для меня ВНС – как древнее новгородское вече, только на современном уровне. Это голос народа, большое достижение нашей демократии. Я не стоял у истоков, но был делегатом ВНС и считаю форум стратегически важным. Там собирается элита страны, ставятся задачи на пятилетки. Наш главный агроном Михаил Коршаковский тоже был делегатом, он делится впечатлениями с коллективом – для молодых это школа жизни. 

Планирование – не пережиток социализма. Без плана никуда: нужны рамки, понимание перспектив. ВНС дает эти ориентиры. Мы не просто слушаем, а участвуем в принятии решений. И это правильно.

– Вы сказали, что ВНС дает ориентиры. Какой из этих ориентиров для сельского хозяйства считаете ключевым на ближайшие пять лет? 

– Беларусь производит больше, чем потребляет: сыры, масло, молоко, мясо. Задача – сохранить потенциал и развиваться разумно, с меньшими затратами. Гнаться нужно не за тоннами, а за экономикой.

– Александр Николаевич, что для председателя крупного хозяйства главная награда и источник сил в этой непростой, но такой важной работе? 

– Через тернии к звездам. Если ты выбрал правильный путь – это великое счастье. Мне повезло: я хотел быть военным, стал подполковником запаса, но жизнь привела в сельское хозяйство. И я не жалею. Когда едешь по хозяйству и видишь новые фермы, красивые поля – понимаешь, что это сделано вместе с коллективом. Это не пафос, это реальное удовлетворение. Я люблю процесс движения. Запускаем проект, обсуждаем, идем вперед, а когда финиш близко – уже хочется нового. Остановился – перестал быть руководителем. 

Наш девиз: «Нет ничего невозможного». Кто хочет – ищет способы, кто не хочет – причины. И еще: важно видеть, как растут дети, радоваться здоровью родителей. Ну и работа, которой отдаешь большую часть жизни, должна приносить результат. Если ты доволен тем, что делаешь, – ты счастливый человек.