Александр Лукашенко на совещании по вопросам готовности к проведению весенних полевых работ, 22 марта 2022 года:
– Я проблем не вижу. Я просто ставлю задачу: дополнительно высевайте, чтобы до 5 миллионов тонн получить урожай сахарной свеклы, потому что это большие деньги.
По словам Геннадия Эйсмонта, их радует не только достойная зарплата, но и хороший коллектив, а также серьезная социальная поддержка. К примеру, второй год комбинат обеспечивает своих сотрудников медицинским страхованием. Созданные условия на заводе рабочий оценивает на девять с половиной баллов из десяти. На вопрос журналиста, почему не на десять, отвечает:
– Потому что знаю, что всегда можно сделать лучше. Необходимо работать и развиваться. Я уверен в своем предприятии. И сегодня, и завтра, и послезавтра оно будет давать стране качественный сахар!
Геннадий Эйсмонт не смог сдержать ироничной улыбки, когда в разговоре коснулись введенных Евросоюзом санкций в отношении сахароперерабатывающей отрасли Беларуси. Многие ждали, что эмбарго и закрытые рынки неизбежно негативно скажутся на уровне доходов простых заводчан. Но за последнее время зарплаты не только не упали, но даже выросли.
Недавно появился еще один повод для оптимизма – Президент поручил увеличить посевные площади под сахарную свеклу, а это значит – впереди рост производства, открытие новых рынков сбыта и новые горизонты развития.
На заводе насчитывается около 20 династий. Машинист расфасовочно-упаковочной машины Юлия Герасимчук – представительница одной из них. После школы пробовала найти работу в Гродно, но вскоре поняла, что лучше завода в родном городе, на котором всю жизнь трудились ее родители, не найти. И вернулась в Скидель.
– Сахарный комбинат у жителей города во все времена считался лучшим местом работы. 15 лет назад мне было непросто сюда устроиться. Сегодня ситуация не сильно изменилась. Это и не удивительно.
Меня, например, здесь устраивает материальная сторона. Могу себе позволить с ребенком провести выходные в Гродно – ходим в кафе, аквапарк, на каток. И, безусловно, важный фактор – забота руководства. Случись что – всегда войдут в положение, помогут.
– Зарплатой и социальным пакетом доволен. Что еще важно – администрация уделяет огромное внимание модернизации. Моя задача – знать все оборудование завода и уметь его быстро чинить. Сейчас установлены современные и качественные агрегаты, которые намного реже выходят из строя, чем прежние. Работать стало легче.
На предприятии никаких отрицательных последствий ужесточения санкций не почувствовали. Штатной работе сахарного комбината это не мешает, уверяет руководство. Европейский союз и раньше закрывался от белорусской продукции, установив ввозные пошлины, практически равные себестоимости сахара. Поэтому основной экспорт всегда был ориентирован на рынки ЕАЭС. Евразийский рынок как был дружественным, так и остался. А в последнее время на нем даже сформировался легкий дефицит поставок, поэтому задел для роста производства и развития отрасли есть, и немаленький.
