Совсем недавно в СПК «Нива-2003» избран новый председатель. Им стал главный агроном сельхозкооператива «Гожа» Руслан Гоманчук. Ему 37 лет, по гороскопу – Телец. Своими идеями в новом качестве он поделился с   корреспондентом «Перспективы». 

Неожиданное предложение

– Руслан Евгеньевич, вы возглавили не самое успешное в районе хозяйство. Сами вызвались или вам предложили?

– Это решение руководства района.

– Как отреагировали?

– Предложение прозвучало как гром среди ясного неба, поэтому я отказался. Мне предложили подумать две недели. А это разгар уборки, не до того… Потом спокойно посидел, взвесил все «за» и «против». Возраст вроде позволяет…С работой знаком, 13 лет проработал в сельском хозяйстве.

– Появилась возможность подняться по служебной лестнице…

– Я не карьерист до мозга костей, но подумал: если руководство мне доверяет, значит, должен оправдать это доверие.

– Уже определили план на ближайшую перспективу?

– Свое виденье буду излагать на защите бизнес-плана в феврале. Но уже можно сказать, что самой важной проблемой является реконструкция свиноводческого комплекса на 12 тысяч голов. Он старенький, построенный 35 лет назад. В 2014 году пустили первую очередь. Еще предстоит возвести несколько зданий для откорма. Чтобы платить по кредитам, а долги по ним большие, надо увеличить продажу свинины. Надеемся, что окажут обещанную помощь, выделят 1 млн. рублей из областного бюджета. Это позволит увеличить поголовье и производство свинины. Прав губернатор Гродненщины: на свинине можно и нужно зарабатывать.

– А в вашем хозяйстве ее выделяют людям?

– У нас в округе никто не держит свиней в связи с АЧС, но мы помогаем в другом. После запрета сельчане стали держать коров, мы выделяем сено. Люди не виноваты в том, что пришлось поменять направление.

– Кстати, о молоке. Надои у «Нивы-2003» низкие. С чем это связано?

– Не знаю. Буквально накануне моего прихода произошел существенный спад по молоку. Отслеживаю теперь всю цепочку: кормление, содержание животных и так далее. В нынешних условиях мы можем заработать и на качестве молока, и на количестве.

Курить по расписанию

– Какие у вас принципы в работе?

– Одним из основных принципов является жесточайший контроль и дисциплина. В первую очередь необходимо наладить контроль за использованием топлива, а также за качеством работы. Не буду мириться с работниками в нетрезвом виде, прогульщиками, с теми, кто позволяет себе некорректное поведение. Стану применять очень жесткие меры и своего мнения не изменю.

– Вы строгий руководитель?

– Думаю, руководитель должен корректно себя вести, не переходя на личности, не позволяя себе вспылить. Я не сторонник нагнетания страстей. Постараюсь пять минут подумать и спокойно объяснить оппоненту, как себя вести.

– Без нецензурной лексики?

– Конечно. Не важно, какое социальное положение занимает человек, но он – личность. Я не в праве его обижать, а вот объяснить, чего требую от него – мой долг.

– Что привнесете с прежнего места работы?

– Я был инициатором борьбы с курением в неположенных местах во время работы. Думаю, этот опыт не покажется и здесь лишним.

– И сами не курите?

– Не курю уже более шести лет. Дома человек вправе поступать по своему усмотрению, а на работе сигарета – одна из причин простоев. Мы все и каждый должны работать на получение результата.

С жильем загвоздки

– Обычно новый руководитель подбирает себе команду. Как поступите вы?

– Скажу так: буду рад всем, кто захочет со мной работать. Люди здесь ответственные, даже к критике относятся спокойно, принимают ее, пытаются исправиться. Говорить о кадровых сокращениях не берусь.

– Специалисты в хозяйстве нужны?

– Я недавно уточнял: нужен специалист по защите растений, инженерно-технический сотрудник, так как большой объем работы. Острого дефицита кадров не испытываем, но есть специалисты предпенсионного и пенсионного возраста. Поменять в одночасье сложно, молодых надо простажировать и убедиться, что они нам нужны. Будем проводить кастинг.

– Некоторые хозяйства приглашают безработных из центра занятости. Вам не нужны сезонные рабочие?

– На территории сельхозпредприятия размещается спецкомендатура. Мы привлекаем осужденных на сбор камней или переборку яблок, экстренные работы по фермам. За ними, конечно, нужен контроль.

– А в целом меняется подход к делу? Люди хотят новшеств или предпочитают работать по старинке?

– Многие, конечно, ждут указаний и выполняют их без инициативы. Это касается как молодежи, так и людей постарше. Но ситуация на рынке труда заставляет некоторых пересмотреть свое отношение к труду. Например, у нас работают специалисты из города, отзываются о них хорошо, замечаний к ним нет.

– Жилищные проблемы донимают?

– Пока вопрос стоит остро. Но нами подготовлен проект на строительство двух восьмиквартирных домов в Ратичах. Однако нужны еще и коммуникации – новая скважина и канализация. Но это строительство за счет районного бюджета. Хотя здесь до города не более 15 км, жилье, конечно, нужно строить.

Новое время

– Как вас приняли в «новых стенах», коллеги по председательскому корпусу поздравили?

– Пока мне таких звонков не поступало.

– Вы считаете себя успешным?

– Меня всё устраивает на сегодняшний день. Если бы полгода назад спросили, я бы ответил так же. У меня есть семья, дети, работа, которая нравится, пускай я провожу на ней даже по 12, а то и 14 часов.

– Есть возможность повлиять на ситуацию?

– Хозяйство надо подтягивать. Этот год был сложным. Средний намолот зерна почти в два раза ниже прошлогоднего. Снижение вала большое, и сегодня не хватает на корм около 1 тысячи тонн зерна, которую вынуждены закупать. Но финансовые возможности низкие. То же касается сада. Без хранилища мы несем большие убытки. Пока свободных денег нет, поэтому изыскивать надо внутренние ресурсы. В то же время люди должны чувствовать себя финансово защищенными, поэтому своевременная выдача заработной платы – на первом месте.

– Как вы отдыхаете, снимаете стресс?

– Я не рыбак и не грибник. Всё свое свободное время стараюсь уделять семье, двум сыновьям.

– На руке у вас массивные часы. Сами купили или подарил кто?

– Если честно, мне их подарили на День работника сельского хозяйства. Здесь даже надпись есть «Победителю жатвы-2009». Я тогда уже работал главным агрономом.

– Желаем наград и в дальнейшем как вам, так и хозяйству!