Ранее в «Перспективе» был опубликован материал о бывшем председателе колхоза «Искра» Константине Кардаше.
 

Читать "Стать Кардашом: каким запомнился бывший председатель колхоза «Искра»"

 
Председатель СПК «Гожа» Эдмунд Балюк дополнил штрихи к портрету:
 
– Мои родители трудились в колхозе им. Чапаева, который в 70-х годах был присоединен к колхозу «Искра». Они были на хорошем счету и всегда очень уважительно отзывались о председателе Константине Алексеевиче Кардаше. Вот и я решил связать свое будущее с сельским хозяйством. Окончив в 1977 году Гожскую школу, обратился к Константину Алексеевичу с просьбой дать мне направление от колхоза для поступления в Белорусский институт механизации сельского хозяйства. И мою просьбу уважили.
 
В колхозе тогда работали около 750 человек. Было много техники, денег на счетах. Имелась огромная, на 80 тысяч голов, уткоферма. Еженедельно 3 больших утковоза перевозили на Лидский мясокомбинат тонны птицы, от выращивания которой колхоз имел ежегодно более миллиона рублей чистой прибыли. В то время у животноводов были солидные зарплаты, выплачивались тринадцатые. Специалисты получали по итогам года до шести окладов. В хозяйство ежегодно поступало много разной сельскохозяйственной техники. Со стороны государства были огромные дотации в виде удобрений, комбикормов. Для людей Константин Кардаш был бог, царь и воинский начальник. Он пользовался огромным авторитетом и у людей, и у руководства района, его поддерживала первый секретарь райкома партии Антонина Ивановна Белякова. 
 
В хозяйстве регулярно  проводились партсобрания, заседания парткома, профсоюзного комитета, комсомольские собрания. Осенью в течение месяца учащиеся старших классов Гожской средней школы работали на уборке  картофеля,  моркови,  яблок. Весной школьники пололи свеклу. Был большой пришкольный участок. Дети колхозников бесплатно питались  в школьной  столовой. 
 
В хозяйстве царила жесткая  дисциплина. Председатель был грозой для разгильдяев и лодырей. Прошло всего 35 лет после окончания войны. Без дисциплины и порядка, без хозяйственного отношения к работе на успех  нельзя было рассчитывать. Действия Константина Алексеевича были оправданными. Управлять коллективом в 750 человек в то время, когда научно-технический прогресс еще только зарождался, оставалось очень много тяжелого ручного физического труда, было очень сложно. Я уверен, никто ему не преподавал такие дисциплины, как психология управления коллективом, этика общения. Коллектив добивался  высоких  результатов сельскохозяйственного производства благодаря его интуиции, настойчивости, иногда и жесткости принимаемых решений. В итоге хозяйство награждали переходящими знаменами, что в то время было высшей наградой и благодарностью за достижения. Константин Кардаш был человеком требовательным, принципиальным,  сполна отдавал себя  работе, мало уделяя внимания личной жизни. Помню, даже кратковременный отъезд  председателя в командировку считался событием. По возвращении проводил совещание. Руководитель «Искры» очень переживал за   какие-нибудь просчеты, провалы, упущения в производстве. Ежедневно в шесть утра  он уже был в конторе, знал обстановку на фермах. Задачи, которые ставил перед специалистами, всегда были конкретными.
 
Главная заслуга Константина Кардаша, по моему  мнению, заключается в том, что он контролировал динамичное развитие сельскохозяйственного производства, стремился улучшить материальное состояние  тружеников  колхоза. 
 
Кстати, такое добросовестное отношение к делу не оставалось незамеченным. Константин Алексеевич имел немало наград. Среди них – орден Ленина, орден Октябрьской Революции, орден «Знак Почета», орден Великой Отечественной войны.
 
Подготовил Станислав МАЕВСКИЙ