Состояние потребительского рынка, перспективы развития торговли и общественного питания в Гродненском районе были в центре внимания членов исполкома, а также депутатов районного Совета депутатов во время совместного выездного заседания, которое прошло в минувшую пятницу.

По словам начальника отдела экономики, торговли и услуг Гродненского райисполкома Марины Добренко, торговое обслуживание населения района осуществляется через 246 магазинов, 25 павильонов, 33 киоска, 69 неизолированных торговых объектов, торговый центр, отведенный под торговые места (2 тысячи метров квадратных), рынок на 163 торговых места, 15 автомагазинов (3 автомагазина обслуживают население Гродненского и Щучинского районов) по 57 маршрутам, 58 интернет-магазинов. Насколько эффективно они работают, можно было убедиться воочию. Конечно, посетитить за день все объекты просто нереально. А вот побывать на некоторых из них было очень даже любопытно.

Шумит «Явар»

Дорога на Поречье довольно бойкая. Но почему-то до прихода в Каменную Русоту частного торгового предприятия «Яснавир» у торговой точки, которая примыкает прямо к трассе, не было столь оживленно, как сейчас. Магазин, принадлежавший райпо, постоянно подсчитывал убытки. Его закрыли из-за этого. Но совершенно другими глазами взглянул на торговый объект частник. Выкупив здание за 20 тысяч рублей, он установил в нем свои порядки: принцип самообслуживания, расчеты как по кассе, так и по карточкам. Богатый ассортимент, приемлемые цены очень быстро завоевали авторитет у покупателя. Депутаты, члены исполкома придирчиво осмотрели полки с товаром и пришли к выводу, что мини-маркет, а таковым его можно называть с полной отвественностью, соотвествует нынешним запросам людей. В торговой точке есть всё необходимое – хлебобулочные, молочные, мясные, рыбные, кондитерские изделия, крупы, макароны, тушонки и даже завтраки для братьев наших меньших. Магазин работает с 9 до 20 часов. И если в мае он принес 49 тысяч выручки, то в июне – почти 70. Чистая прибыль, со слов заместителя директора «Яснавира» Виктора Яскелевича, составила 6 тысяч рублей. Работают в магазине два человека, обслуживая 100 человек населенного пункта и проезжий люд. Всего у частного предприятия три торговых объекта на территории района. И все прибыльные. Сейчас есть намерение открыть в Гоже кафе.

– Мы не теряем покупателя, – сказал Виктор Яскелевич, – мы его находим. Поэтому в успехе не сомневаемся.

В унисон сказанному заместитель председателя райисполкома Лилия Шаматович, курирующая вопросы торговли, привела пример, когда в прошлом году в Гожском лесничестве случился пожар, руководство частного унитарного предприятия позаботилось о людях, которые его тушили: подвозило воду и питание. Бесплатно. Воистину справедливо сказано: «Не оскудеет рука дающего».

«Гренка» предлагает

Общество с ограниченной ответственностью «Крослайт» на торговой площадке Гродненского района уже 15 лет. Начинало с магазина в агрогородке Индура, а теперь их 16: 6 на территории Гродненского района, 5 – в Лиде и 5 – в областном центре. В декабре 2020 года магазин «Гренка» появился в Квасовке. К слову, это брендовое название торговой сети, которое очень даже узнаваемо по своей цветовой гамме и торговому знаку. С мая по октябрь торговые объекты повсеместно работают с 8 до 22 часов. Просторные, современные, готовые пойти на любые уступки покупателю. И тот голосует за него рублем, что, конечно, не может не подстегивать конкурентов к ответным шагам. Но руководство «Крослайта» в чужой карман не заглядывает: оно строго придерживается своей политики. И бережет кадры. Скажем, продавцы магазина в Квасовке получают выше своих коллег: средняя зарплата у них составляет 750 рублей. Но она постоянно повышается благодаря выручке и товарообороту. Об этом сообщила управляющий «Крослайта» Наталья Ромашкевич.

Своя рубашка

Пятью магазинами сегодня представлена фирменная торговая сеть ПК им. В.И.КРЕМКО. В них на прилавках как собственная продукция, так и других поставщиков. Квасовская марка пользуется огромной популярностью. Прежде всего, благодаря качеству и, что немаловажно, ценам. В каждой торговой точке постоянно выстраиваются очереди как за мясом, так и за овощами, фруктами, полуфабрикатами и готовыми кулинарными изделиями. Кроме магазинов, есть кафе, которое слабо востребовано посетителями, а также столовая. В сфере торговли занято 170 человек. Это из 680 работающих в производственном кооперативе. Торговля, хоть и свежая копейка в кассе, но, по признанию председателя производственного кооператива Сергея Кремко, и головная боль. Ведь сдерживание цен на мясо, другую продукцию больно бьет по самолюбию. Приходится постоянно сводить, что называется, бюджет с кредитом, регулировать поставки товара на прилавок так, чтобы достигнуть рентабельности. А в ПК им. В.И.КРЕМКО не привыкли работать с убытками. Это, что называется, к слову. Вот и Сергей Витальевич не преминул напомнить представителям власти о том, что надо бы сообщить МАРТу: не следует «прижимать» поставщика. А то ведь иногда получается, что посредник срывает больший куш, чем производитель.

Новая жизнь «Роднага кута»

Раньше торговая сеть «Родны кут» была представлена во всех крупных населенных пунктах и принадлежала районному филиалу областного потребительского общества. Однако пару месяцев назад филиал был упразднен, а торговые точки перешли частично под Гродненскую городскую сеть, частично под Щучинский филиал. И зажили новой жизнью. Скажем, в той же Квасовке, несмотря на то, что рядом масса других торговых объектов, товарооборот растет: в мае он был 38 тысяч рублей, в июне – 40, в июле ожидают 50 тысяч рублей. Такой оптимистичный прогноз представил директор ГГФ Гродненского облпотребобщества Андрей Конопацкий. Аналогичный у Вануша Навасардяна, директора Щучинского филиала облпо. Он ознакомил с торговой точкой, расположенной в Скиделе. За два месяца торговый оборот в ней стартанул с 30 до 60 тысяч рублей, несмотря на то, что рядом находится частный магазин. Хромает пока только кадровый вопрос, из-за чего магазин работает с 9 до 19 часов с выходным. Зарплата продавцов – 950 рублей в месяц. Есть уверенность, что вскоре найдутся желающие здесь работать и не исчезнет надежда в дальшем осовременивать прилавок.

Магазины на колесах

Такого в республике Беларусь еще не было, чтобы в целях улучшения торгового обслуживания людей сельхозкооператив приобрел за свои средства автомагазин и пустил его по населенным пунктам, как сделал это Василий Густырь, председатель СПК «Свислочь». Василий Николаевич не мог спокойно смотреть, как пожилые жители Свислочи за полтора километра топали в магазин за продуктами. Вот и назрела мысль по принципу «Евроопта» пустить свою автолавку. Нашли деньги для этих целей, повременив с другими расходами. И закрутилось. Только ведь не одни свислочане нуждались в торговом обслуживании, но и жители Нетечей, Каменки, Горнов, Стецков, Дорошевичей: там райпо закрыло свои магазины. Теперь никаких проблем у сельчан: к определенному времени они выходят в указанное место и приобретают продукты, цены на которые ничуть не выше, чем в областном центре.

Практически ничем не хуже и автомагазин, который обслуживает деревни Партизанская и Хвойняны. Разве только что постарше будет и принадлежит другому хозяину. Ассортимент в нем тоже богатый. Правда, автомагазин приобретен за государственные деньги и передан Щучинскому филиалу облпо. Да и зона его обслуживания гораздо меньше.

Всего же жителей района обслуживает 15 автолавок, из которых 7 – частной формы собственности. Руководитель фирмы «Динтари» Модеуш Бялый поделился опытом своей работы с населением. Ежедневно три автомагазина направляются в отдаленные деревни. Каждый обслуживает в день по 10-15. Товарооборот прилавка на колесах составляет 65 тысяч в месяц. Зарплата девяти сотрудников – от 600 рублей и выше – зависит от количества проданного товара и, соответственно, выручки. Автомагазины работают по принципу самообслуживания. В каждом установлен денежный терминал.

А вот заместитель председателя правления облпотребобщества Андрей Гаук не в восторге от работы автомагазинов. Из ста таковых в облпо лишь пять прибыльные. И только благодаря стационарным торговым объектам удается покрывать убытки. Но ведь кому-то же надо обслуживать деревенского жителя?! Частник не поедет туда, где не выгодно.

В сети к сети

Сегодня хорошо себя чувствуют крупные торговые сети (например, общество с ограниченной отвественностью «АСТОпласт»). Они не только сами торгуют, но и представляют площади в аренду. Всегда очередь в магазине «Гродзенскія прысмакі» ОАО «Гродненский мясокомбинат». Замахнулись на открытие пиццерии на 50 мест в Скиделе в районе бывшего рынка ЧУП «ДД КА групп»: уверены, спрос будет на блюда, изготовленные в их «Венеции». «Евроопт» планирует открыть кафе семейного типа, ЧУП «Спектр-Лайн» – рынок и спортивные объекты.

Вот и приходишь к выводу, что если у руля торговых предприятий стоят инициативные и креативные люди, торговля – дело прибыльное.

Фото Александры Гузовой